浅谈中小企业人才流失的原因与完善对策

现今企业对于人才的需求逐渐白热化，伴随着第三产业的快速发展，人才的竞争愈加激烈，形势日益严峻。员工高比例的流失，不仅会使企业遭受直接的经济损失，而且增加了企业人力的重置成本，影响了工作的连续性以及工作质量，也影响了在职员工的稳定性和忠诚度。尤其是企业大量的人才流失更是会带来严重后果，如不加以有效控制，最终将影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业走向衰亡。本文以高新技术行业的中某家中小企业为实例，首先分析其人才流失的主要原因及其带来的影响，然后研究出解决人才流失的基本对策。相信对今后我国中小企业人才流失问题的研究有一定的借鉴意义。

【关键词】 高新企业  人才    人才流动    人才流失   完善对策

目录

摘要I

目录I

一、浙江安生信息科技有限公司介绍2

二、企业人才流失的现状3

三、人才流失对企业的影响4

（一）技术和客户的流失4

（二）增加企业的经营成本4

（三）影响人员管理和培训质量4

（四）会使竞争对手竞争力提高5

四、企业人才流失的主要原因6

（一）内部原因6

（二）外界原因7

（三）员工个人原因7

五、企业人才流失的完善对策8

（一）建立和完善合理的薪酬体系8

（二）建立和丰富企业文化9

（三）建立后备人才队伍建设机制9

（四）招聘力度加强，严格把好选人关10

（五）员工职业发展规划的设计10

（六）建立完善的培训体系12

（七）建立其他高新人才的激励制度13

（八）建立良好的沟通机制14

参考文献15

致谢16