浅析杭州天鸿通信工程有限公司营销管理中的主要问题及对策研究

在经济全球化环境下，中小企业必须针对自身品牌定位的特点，在不断提高企业产品质量水平获得经济效益，提高企业竞争实力的前提下，要做大做强，更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌，进而发展为名牌。中小企业实施名牌战略可从以下几个方面入手。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段，很多国内的品牌可能一度名噪一时，但能够维持长久地位的却是少数，缺少“世界级”的品牌。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性，针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。

关键词：企业品牌 销售策略  现实选择

目录

摘要II

目录III

一、营销管理理论及方法1

（一）营销管理的基础1

（二）营销战略规划3

二、营销组合策略4

（一） 4P理论4

（二）4C理论5

（三）4R理论5

三、杭州天鸿通信工程有限公司企业品牌营销现状5

（一）企业简介5

（二）外部环境分析6

四、杭州天鸿通信工程有限公司企业品牌战略存在的问题分析7

（一）发展自有品牌意识差7

（二）管理手段的落后和人才队伍的缺乏7

（三）将广告当成创品牌的唯一法宝8

（四）品牌缺乏核心价值8

五、杭州天鸿通信工程有限公司企业品牌营销战略与策略改进建议8

（一）增强品牌意识，确立以企业形象为主线的自有品牌战略9

（二）自有品牌的价格策略10

（三）重视品牌质量10

（四）培育有特色的品牌文化11

六、总结11