基于双因素理论的员工激励机制研究--以某国企为例

目前国企改革是十三五的热点。国企改革已30余年，依旧路漫漫。国企的人事与政府、事业单位有着千丝万缕的联系，国企受控于国资委，管理者由国资委委派，国企内部过多的当权者利益集团的干扰，使得管理者对员工的管理和激励比私有企业更有难度。企业有薪资总额的限制，薪资更偏向于平均主义，围绕绩效形成的评价体系尚不完善。 本论文基于某一个市属国有企业，通过对其基于双因素理论的调查分析，结合保健因素、激励因素各自的作用，深层次挖掘适合于国企框架下的员工激励机制，探索建立完善的现代企业制度是本论文的目标。

关键词　双因素理论；保健因素；激励因素；国企改革

目录

摘要I

第1章 双因素理论的内涵及其应用2

1.1双因素理论的内涵2

1.2国内外双因素理论的应用2

1.2.1 国内双因素理论的应用2

1.2.2 国外双因素理论的应用4

1.2.3 小结5

第2章 基于双因素理论的管理现状分析6

2.1 企业激励现状、问题及原因分析6

2.1.1 保健因素的管理体系6

2.1.2 激励因素的管理体系8

第3章 基于双因素理论的员工激励机制10

3.1 完善员工激励机制的保健功能10

3.1.1 建立合理的薪酬制度10

3.1.2 完善现有考核制度10

3.1.3 建立竞争型用人机制10

3.1.4 加强管理培训11

3.2 强化员工激励机制的激励功能11

3.2.1 开展亲情交流11

3.2.2 开展企业文化建设11

3.2.3 适时更换岗位12

第4章 结论13

参考文献14

致谢16