浅析物流企业人力资源外包风险存在的问题与对策

随着世界经济尤其是我国信息产业突飞猛进的发展，我国的物流企业也迅速发展起来。企业数量的增多、市场竞争的加剧，企业经营环境的不确定性与复杂性，要求物流企业具备竞争对手无法匹敌的优势。人力资源管理外包作为一种赢得竞争优势的有效途径正在被越来越多的国外企业所采用，已经成为外包模式的重要组成部分，并且已经显示出其强大的市场发展空间和潜力。

关键词：　人力资源外包  物流企业 对策

目录

摘要I

第一章 引言2

1.1研究背景及意义2

1.2研究思路及框架2

1.3小结2

第二章 文献综述3

2.1关于人力资源外包职能的研究3

2.2关于企业规模与人力资源外包行为的研究3

第3章 我国物流企业人力资源外包存在的问题5

3.1人力资源外包在我国的发展5

3.2我国物流企业人力资源管理的现状5

3.3我国物流企业资源的有限性5

第4章 拓展我国物流企业人力资源外包的对策建议7

4.1政府对于人力资源外包市场的规范与引领7

4.2物流企业对于人力资源管理外包服务商的选择策略7

4.3提高人力资源管理外包业务水平的策略分析7

第5章 实证分析10

5.1 A企业人力资源变动现状分析10

5.2 A企业人力资源管理外包SWOT分析11

      5.3、人力资源外包风险的应对策略 ......................................................13 

第6章 结语14

参考文献15

致谢16