有关银行行业编外员工的激励问题研究

劳务派遣作为现代人力资源管理的一种新型用工形式，是在建立劳动力市场机制的实践过程中市场主体自发选择的结果。随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推进，银行内部编外员工作为一种弹性的人力资源，因其满足了企业效率最大化和成本最小化的需要而受到企业的青睐。    与传统员工相比，银行内部编外员工有着相对较高的流动性和较低的组织忠诚度，有效激励他们在实现自身发展的同时实现经营绩效的共同进步成为银行内部编外员工用工单位的一个重要目标。由于银行内部编外员工的劳动者身份特征与传统用工形式下的员工有着明显不同，要实现这一目标，仅靠传统的经济手段来实现员工激励可能还不够。本文首先阐述了激励的基本理论，然后分析了我国银行行业编外员工激励现状存在的问题及其原因，最后针对提出当前银行行业建立编外员工激励机制的方法。从现代激励理论入手，探讨银行内部编外员工的激励机制，实现对银行内部编外员工的有效管理提供参考借鉴。

关键词　银行行业；编外员工；激励机制

目录

摘要I

一、 相关概念界定1

（一）激励与激励机制的含义1

1.机制1

2.激励机制1

（二）激励机制的构成和类型1

1.激励机制的构成1

2.激励机制的类型1

（三）激励机制的作用2

二、 当前我国编外员工激励机制存在的问题及原因分析3

（一）当前我国编外员工激励机制存在的问题3

1.目标不明确3

2.缺乏沟通的劳资关系3

3.缺乏银行行业文化建设3

4.缺少客观的编外员工绩效评估4

（二）对当前我国编外员工激励机制采取的措施4

三、 银行行业缺乏编外员工激励机制所导致的后果7

四、 激励编外员工机制的对策分析8

（一）建立公平公正的薪酬管理制度，加强员工激励管理8

（二）坚持开拓创新，进一步加强和改进思想政治工作8

（三）坚持以人为本，建立健全企业的激励机制8

（四）坚持领导表率，以身作则9

五、 结论10

参考文献11

致谢12