中小私营企业中人力资本的激励机制应用分析

私营经济的高速发展，使得企业在自身发展经济和在人才流失上面的矛盾越发激烈。高比率的人才流失不仅增大了企业对人力资本的使用成本，也给留下来的人造成心理上的消极影响。这种矛盾的产生和激化，原因在于私营企业尤其是中小企业在人力资本的激励机制上面存在问题，也可以说是私营业主甚至没有考虑过人力资本，或者是考虑了人力资本但是缺乏有效的理解和应用，单纯的认为给予员工较高的薪金就可以达到对人力资本的激励作用。如何在中小私营企业中建立有效的人力资本激励机制，使中小企业能够留住人才、健康快速的发展诸如此类的问题越发成为企业投资者、管理者最为关心的问题，同时也是企业和企业经营者最希望解决的问题。

关键词　人力资本；激励机制；人才流失；

目录

摘要I

引言1

一、人力资本的激励机制2

（一）基本概念2

1、人力资本的概念.2

2、激励机制的概念.2

（二）人力资本激励机制的理论基础2

1、人力资本产权理论2

2、委托-代理理论3

3、激励理论3

（三）人力资本激励机制的建立3

1、建立人力资本激励机制的必要性（为什么要建立人力资本激励机制）3

2、人力资本激励机制建立的原则4

3、合理有效的设定人力资本激励机制的模式、建立切实可行的激励体制4

二、私营中小企业人力资本资源使用现状9

（一）私营中小企业在市场中的低位9

（二）私营中小企业的特点及架构9

（三）私营中小企业人力资本中存在的问题和弊端10

三、针对私营中小企业人力资源使用中的问题及弊端的建议13

（一）正确认识、理解人力资本、激励机制的概念及意义，建立人力资本管理的观念13

（二）明确各部门的功能定位，尤其是人力资源部门的功能要准确定位13

（三）完善激励机制的建议13

参考文献15

致谢16