中小企业生存发展之企业文化建设研究——以中财集团为例

现代社会，世界各国之间经济合作越来越紧密，企业需要面临越来越激烈的竞争。对于企业的生存发展来说，一个公司的企业文化好坏，是企业是否能够长远发展的根本。优秀的企业文化，可以指引企业在激烈的市场竞争中披荆斩棘，获得成功。现在的世界，知识、科技代表第一生产力，企业要想生存，在竞争中杀出一条血路，必须高度重视并发挥企业文化建设在市场竞争中的指导作用。尤其对于中小企业来说，面对原有大企业本身所固有的资金、人才、社会关系、垄断等资源，中小企业要想冲破重重阻碍，在激烈的生存空间中占得一席之地，必须要有一个良好的企业文化指引企业朝着一个正确的方向发展。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手，阐述了企业文化建设的必要性和建设方法，文章中以中财集团企业文化建设作为例证分析，指出未来企业文化建设的方向。

关键词：中小企业；企业文化建设；差异化；创新

目录

摘要I

一、企业文化基础理论1

（一）企业文化的定义1

（二）企业文化的特征2

（三）企业文化在企业建设中的重要作用2

一）企业文化建设为企业提供现代企业精神3

二）企业文化建设对有效提升企业的核心竞争力至关重要3

三）企业文化建设是企业长远发展的持续动力3

二、我国中小企业文化建设中存在的问题4

（一）企业文化建设只停留在“喊口号”的阶段4

（二）企业文化建设缺乏特色和创新4

（三）企业文化非常好，但是大部分没有落实4

三、中财集团企业文化建设6

（一）中财集团简介6

（二）中财集团企业文化6

1、中财精神6

2、管理理念：管理上管死，经营上搞活7

3、人才理念：人才是人不是神，不拘一格不求全7

（三）中财集团企业文化的形成7

一）诚实是立身之本7

二）认真是立事之本8

三）谦让是为人之本8

（四）缔造中财未来的企业文化9

四、加强中小企业文化建设的建议措施11

（一）不断总结经验，完善制度管理11

（二）在继承的基础上不断创新企业文化11

（三）在共性的基础上，差异化探索，塑造本企业的独特企业文化11

（四）企业领导要坚守本公司企业文化，起到示范效应12

参考文献13

致谢14