家族企业管理模式对现代企业管理的推动力 (3)

家族企业作为一种企业组织形式，源远流长，它不仅是企业的原初形态，堪称企业的“鼻祖”，而且无论是农业经济的手工业时代，还是在工业经济的机器大工业时代，家族企业都获得了不同程度的发展。在当代社会，家族企业发展尤为为迅猛，是全球企业界最普遍的一种组织形式。研究家族企业，可以促进人们围绕构建中国特色的现代家族企业管理模式的目标，着重探讨中国传统文化规则与现代市场经济规则以及现代企业制度规则的衔接点、结合点。家族文化突出体现了中国传统文化的特征，几千年家族文化传统的社会心理积淀对企业的组织与经营行为、对家族企业的生命周期都产生着重大影响。通过对当代中国家族企业发展变化的研究，可以使人们加深对家族企业组织制度形式与组织行为以及与社会经济制度之间的互动变迁关系的认识，引发人们去努力探索中国传统文化规则与现代市场经济规则以及现代企业制度规则的衔接点、结合点，推动构建有效率的中国特色的现代家族企业管理模式。

关键词　家族企业 现代企业 模式  管理

目    录

摘要I

一、 研究背景3

二、　研究意义4

三、家族企业的定义5

四、 家族企业管理模式及特征6

（一）家族企业管理模式6

（二）家族企业的特征6

五、 家族企业管理模式与现代企业管理模式分析7

（一）家族企业管理模式的优势和劣势7

1、家族企业管理模式的优势7

2、家族企业管理模式的劣势8

（二）现代企业管理模式分析10

1、现代企业管理的优势10

2、现代企业管理模式的重要性10

六、 家族企业管理模式促进现代企业管理的措施11

（一）家族管理观念向现代企业管理转变11

1、树立全局观念11

2、树立创新变革的观念11

3、树立人才发展观念11

4、树立舍得观念11

（二）企业人力资源管理现代化12

（三）企业资本运营机制现代化12

1、制定预算管理制度12

2、财务管理信息化12

（四）建立现代化的激励机制13

（五）建立现代化的企业管理机制13

1、树立学习精神和管理能力观念13

2、注重战略管理13

八、优秀家族企业管理模式分析——以新希望集团为例14

九、总结17

参考文献18

致谢19