红鸟公司人力资源薪酬体系存在问题及对策

时代的发展，为各个企业带来了更多的机遇，与此同时也加剧了市场的竞争，迫使各个企业同时需要面临更多的挑战。企业中的人力资源对于企业来讲有着重要的意义，做好人力资源管理，有利于帮助企业从根本上解决内部的一切问题从而实现人力资源管理的价值，因而只有加大对人力资源的投资力度，才能为企业创造更多的成本。薪酬管理体系又是人力资源管理工作的一个重要组成部分，不仅能够对员工产生激励作用，能够建立公平的环境来提升对外的竞争力。本文将以此为出发点，为了更好地了解人力资源薪酬体系的本质和作用，通过多种方法进行了详细的调查和研究，以期为企业做好人力资源薪酬体系的建立与完善提供相应的参考。

关键词：红鸟公司  人力资源管理  薪酬体系

目录

摘要I

一、引言1

二、薪酬管理体系的理论概述2

（一）薪酬管理体系的涵义2

（二）薪酬管理对于现代企业的重要意义2

1.决定了人力资源的合理配置2

2.提高工作效率2

3.关乎社会的稳定发展3

三、红鸟公司薪酬管理现状分析4

（一）红鸟公司概况4

（二）红鸟公司薪酬管理现状4

1.人力资源结构特征4

2.红鸟公司薪酬管理现状5

四、红鸟公司薪酬管理存在的问题分析6

（一）薪酬制度的制定难以满足实际需求6

（二）薪酬激励形式单一6

（三）员工的福利政策设置缺乏灵活性6

（四）人力资源管理水平不高致使薪酬管理理念落后7

五、完善红鸟公司薪酬管理的策略8

（一）构建完善的薪酬管理制度8

（二）制定多元化的激励机制8

（三）完善考评机制并提高企业薪酬管理的灵活性8

（四）创新薪酬理念全面提升薪酬管理水平9

六、结论10

参考文献11

致谢12