华为人力资源管理研究

企业是人类社会组成的细胞，员工是企业的源泉，而人力资源是管理员工根本所在。本论文论述人力资源管理国内外现状、人力资源管理模式和体系、华为公司人力资源管理的模式等。有以上三个论点中总结出人力资源管理模式与体系的成功是如何成就华为公司不断发展壮大的动力根本所在。任正非说：“华为唯一可以依存的是人，认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富，员工在企业成长全中处于重要的主动位置。”

关键词　 华为 人力资源管理  员工

目录

摘要I

目录2

一、 人力资源现状研究4

（一） 国内人力资源现状4

（二） 国外人力资源现状4

（三） 总结4

二、 人力资源管理分析6

（一） 人力资源管理的六大模块6

1． 人力资源规划6

2． 招聘与配置6

3． 培训与开发6

4． 绩效管理7

5． 薪酬福利制度7

6． 员工关系管理7

三、 华为人力资源管理8

（一） 华为公司人力资源发展史简介8

（二） 华为的人力资源规划8

1． 华为人力资源规划优势8

2． 华为人力资源规划所存在的问题9

3． 华为人力资源管理问题的对策9

4． 小结10

（三） 华为的招聘与配置10

1． 华为的招聘原则10

2． 小结11

（四） 华为的培训与开发11

1． 华为培训体系的分析：12

2． 小结12

（五） 华为的绩效管理13

1． 华为绩效考评的依据假设13

2． 华为绩效的方案14

3． 小结14

（六） 华为的薪酬福利制度14

1． 华为薪酬制度的优点14

2． 华为薪酬制度的劣势15

3． 解决方法15

4． 小结15

（七） 华为的员工关系管理15

1． 从企业文化分析员工关系16

2． 小结16

参考文献17

致谢18