我国中小企业人才测评的现状、问题及对策

随着市场经理在我国的不断发展，当前，我国90％以上的企业都是中小企业，有力推动了中国经济的发展。中小企业想要在日趋激烈的市场竞争中取得自己的优势，拥有优秀的企业人才团队无疑是关键所在。企业如何吸引并合理的利用这些优秀的人才，并让员工适应岗位，在岗位上选择最优的员工，这是优秀企业发展不可缺少的因素。 

但目前许多中小企业在发展过过程中遇到了发展瓶颈，重要原因之一就是人力资源方面的人岗不匹配问题。由于一些中小企业管理层对人才测评的认识不全面、不充分，同时缺乏专业人力资源测评人员，技术又相对落后，导致了人岗不匹配现象经常发生，严重阻碍了中小企业的发展壮大。本人通过分析中小企业人才测评的这些问题，以提升人才测评水平为目的，为中小企业的发展壮大作出一定的贡献。

关键词：　中小企业、人力资源、人才测评

目录

摘要I

一、文献综述2

（一）研究我国中小企业人才测评的重要意义2

二、人才测评的相关理论3

（一）人才测评的含义3

（二）人才测评的方法3

1、评价中心法3

2、面试法3

3、心理测验法3

4、履历档案分析法3

（三）人才测评的过程4

1、准备阶段4

2、测评数据获取阶段4

3、测评结果分析阶段4

4、测评结果反馈阶段4

（四）人才测评的重要意义4

1、人才测评是人员招聘、选拔任用的依据4

2、人才测评是进行员工培训的依据4

3、人才测评是对员工进行考核的依据4

4、人才测评是对员工绩效控制与激励的手段4

5、人才测评是人员晋升的依据5

（五）人才测评的使用原则与注意事项5

1、普遍性与特殊性相结合的原则5

2、测评与评定相结合的原则5

3、科学性与实用性相结合的原则5

4、精确与模糊相结合的原则5

5、静态与动态相结合的原则6

三、我国中小企业人才测评的现状分析7

（一）目前中小企业人才测评的方式7

（二）中小企业对人才测评的经费投入少7

（三）人才测评的不科学客观，导致企业人才流失7

四、我国中小企业人才测评的主要问题8

（一）中小企业管理层对人才测评的认识不全面、不充分8

（二）缺乏专业测评人才8

（三）测评技术相对落后8

（四）测评的结果与实际存在很大偏差。9

五、提高中小企业人才测评质量的相关措施10

（一）正确全面的认识人才测评10

（二）建设优秀的人才测评队伍10

（三）提高人才测评技术的开发水平10

（四）选择合适的测评方法并完善测评指标11

六、结语12

参考文献13

致谢14