浙江家族企业传承问题研究

摘要II

AbstractIII

1.引言1

2.浙江家族企业发展及传承的现状2

2.1浙江企业的界定2

2.2浙江家族企业的发展历程2

2.3浙江家族企业的传承现状3

3.浙江家族企业代际传承存在的问题4

3.1在家族内部选定接班人碰到的问题4

3.1.1缺乏完善的代际传承制度4

3.1.2独生子女问题5

3.2聘用职业经理人碰到的问题—职业道德问题6

4.国外家族企业传承的模式及经验借鉴8

4.1欧美家族企业传承模式研究8

4.2日本家族企业传承模式研究8

4.3各国传承模式差异的原因分析及经验借鉴9

4.3.1差异原因分析9

4.3.2 经验借鉴10

5.完善浙江家族企业传承的对策12

5.1建立合适的代际传承制度12

5.2完善职业经理人道德问题13

参考文献15

致谢16

摘要

家族企业是一种最普遍存在的企业组织形式，在经济社会发展中具有举足轻重的地位。但是在残酷的市场竞争和企业生命周期自然规律双重作用下，浙江第一代民营企业家已初显老态，越来越多的企业家正着手选择合理有效的传承模式来实现企业的永续经营。本文在国内著名学者研究的基础上，对浙江家族企业的传承模式进行了探讨。

论文首先介绍了序言，简单介绍了我国家族企业面临的传承危机，进而再细致探讨浙江企业绝大部分家族企业都面临类似的困境和做好家族企业传承工作的重要性；然后介绍了浙江家族企业传承和发展的现状；其次，就浙江家族企业传承中的问题做了具体分析；再次，探讨了欧美和日本家族企业的传承模式和经验借鉴；最后，对浙江家族的传承给出一些探讨性建议。

关键词：家族企业 传承模式 永续经营 传承危机