云南华川集团人力资源管理中存在的问题与对策研究

人力资源管理作为管理学中一个崭新而重要的领域，随着市场经济的发展，现代人力资源管理越来越受重视，现代人力资源管理以人为本，认为人力不仅是一种资源，更重要的是一种特殊的资本性资源，伴随着在人力资源管理中的一些矛盾也逐渐地凸现出来，尤其是地域歧视，它不仅影响了人们的公平就业和有效就业，而且打乱了劳动力市场的有效配置，阻碍了构建和谐社会。文章阐述了产生地域歧视带来的问题：团队分离，内部不和谐；管理层矛盾增加，影响工作效率。出现地域歧视的原因，有如下方面：企业高层领导的用工习惯，人事招聘人员因素，当地劳动监察部门监察力度不足等，并提出了如下对策及建议：改变企业高层观念，提高招聘人员专业性，改变职工自身观念，对企业加大监察力度等方面提出了对策。

关键词　人力资源管理；就业歧视；地域歧视；企业招聘；原因；对策

目录

摘要I

引言1

一、地域歧视的概念及分类2

（一）概念2

（二）分类2

二、云南华川集团地域歧视现象分析3

（一）云南华川集团地域歧视现象及表现形式3

1. 云南华川集团地域歧视现象3

2.云南华川集团地域歧视表现形式4

三、地域歧视带来的负面影响6

（一）关系尴尬，刻意回避对方6

（二）宽容的气度减少，互抓对方把柄6

（三）不尊重他人生活习俗，指指点点6

（四）生活上易出现矛盾，不易管理6

四、地域歧视产生问题的原因分析8

（一）企业最高管理者的用工习惯成为企业招聘习惯8

（二）人事工作人员少，领导不重视8

五、对策及建议10

（一）企业高层管理者10

（二）人事部门10

（三）职工个人10

（四）政府10

六、总结11

参考文献12

致谢13