众泰汽车实施平台化战略研究

通过对大众汽车平台化战略的研究，分析了汽车平台化的基本特点，然后根据众泰汽车的平台化战略实施情况，分析众泰汽车实施平台化战略的现状和问题，结合平台一体化理论具体分析了问题原因，最后根据汽车行业实际情况提出改善措施，并对平台化战略的发展方向做出展望。

关键词　汽车平台化战略分析与改善

目录

摘要I

一、汽车行业平台化开发战略介绍3

（一）平台化定义3

（二）大众汽车MQB平台介绍3

（三）大众汽车MQB平台特点4

1.衍生性强，不同级别车型可共线生产4

2.提高生产率、削减成本4

3.模块化发动机4

4.轻量化4

5.新技术导入5

6.MIB系统5

二、众泰汽车平台化战略介绍6

（一）企业发展历程介绍6

（二）平台化战略现状介绍6

（三）众泰平台化战略优势介绍7

1.开发周期7

2.开发成本7

3.人力资源7

三、平台化战略理论分析8

（一）一体化战略介绍8

（二）平台化战略的优点8

1.了解市场信息，提高产品差异化水平8

2.降低成本8

3.加强生产过程的控制9

（三）平台化战略的缺点9

1.弱化激励效应9

2.加大了管理难度9

3.降低经营灵活性9

4.需求较多的资金10

5.难以平衡生产能力10

四、改善策略及未来展望11

（一）改善策略11

1.新老搭配11

2.产品群开发11

3.产品开发模式的变革12

4.平台开发模式促进零部件整合和通用化13

（二）未来展望13

五、结束语14

参考文献15

致谢16