宝岛眼镜企业文化建设存在的问题及对策研究

自从二十世纪八十年代初，企业文化理论传到我国以来，企业文化建设越来越受到各企业的亲赖。特别是步入2010年以来，随着全球性的眼镜连锁品牌、非传统性眼镜品牌（快时尚眼镜），加大、加速布点，线上购物的兴起。眼镜连锁企业间的竞争空前的激烈，同时竞争方式也呈向多样化、立体化。企业文化已成为传统眼镜连锁企业适应新市场环境的核心竞争力。企业文化作为宝岛连锁企业长期运营过程中形成的全体员工认同的价值信念、行为、规范以及行为方式，而企业文化是提高眼镜连锁企业核心竞争力的必要手段，在眼镜连锁企业发展过程中起着决定性的作用 

本文通过查阅书籍、上网查阅相关资料以及对宝岛连锁企业进行实地调查了解及企业文化，针对于宝岛连锁企业所存在的问题及原因进行深入的研究和分析，并对宝岛连锁企业文化建设提出相应的对策。希望能提高宝岛连锁企业的竞争优势，从而促进杭州市眼镜连锁企业的整体发展更好的服务于社会。

关键词　核心价值观 企业文化 核心竞争力 宝岛连锁企业

目录

摘要I

引言1

一、企业文化的定义及内涵2

（一）企业文化的定义2

（二）企业文化的内涵2

二、宝岛连锁企业文化及现状分析3

（一）宝岛连锁企业文化管理现状3

1.宝岛连锁企业介绍3

2.宝岛连锁企业文化建设现状3

（二）宝岛连锁企业文化建设存在的问题及其原因4

1.宝岛眼镜连锁企业文化建设存在的问题4

（1）企业管理思路问题5

（2）企业文化内容的创新性不足5

（3）人才培养瓶颈问题5

2.宝岛眼镜连锁企业文化建设存在问题的原因分析6

（1）管理思路所致的多数员工缺乏危机意识及员工流失率偏大6

（2）管理层对宝岛连锁企业文化建设重视度不足6

（3）宝岛连锁企业没有将制度管理与文化管理很好的结合6

三、针对宝岛连锁企业文化建设提出的对策8

（一）将企业制度与企业以人为本的理念相结合8

（二）提高对企业文化建设的重视并注重企业文化建设的创新8

（三）企业人才培养方式的改革9

四、结语10

参考文献11