鹏博物流人力资源管理中存在的问题及对策研究

人才的竞争在当前激烈的经济时代下有着决定性的作用。人力资源管理是企业的发展和壮大最有力的保障和武器，随着经济全球化的进一步发展和全球竞争的加剧,有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。人力资源管理是企业管理的重要组成部分，包括企业文化、员工培训、绩效评价、激励等内容，是企业增强凝聚力，提高核心竞争力的重要手段。本文在人力资源理论分析基础上，介绍了人力资源管理的概念、主要内容及人力资源管理在企业中的作用，并以鹏博物流公司为研究对象，分析了鹏博物流公司人力资源管理现状及问题所在，并提出相应的人力资源管理的对策，以此为其他中小企业在人力资源管理方面提供有益的借鉴。

关键词　物流公司；人力资源管理；对策

目录

摘要I

一、人力资源管理的内涵2

（一）人力资源管理的概念2

（二）人力资源管理的主要内容2

二、鹏博物流公司人力资源管理现状4

（一）鹏博物流公司介绍4

（二）鹏博物流公司人力资源管理现状4

三、鹏博物流公司人力资源管理存在的问题6

（一）人力资源管理缺乏整体战略布局6

（二）培训制度不完善，制约了员工的职业发展前途6

（三）激励机制不完善，挫伤了职工的积极性8

（四）缺乏科学的用人机制8

四、鹏博物流公司人力资源管理对策10

（一）完善人力资源管理战略10

（二）强化培训制度化建设，帮助员工规划职业生涯11

（三）完善激励制度和体制建设，促进员工积极性..........11

（四）建立善于用人的机制12

五、结语14

参考文献15

致谢16