浙江佳美企业家族企业核心人才流失现状及解决对策研究

家族企业是我国社会主义市场经济重要组成部分，为我国社会经济的发展做出了巨大贡献。但是随着社会主义市场经济体制进一步确立和中国经济改革开放力度的进一步加大，家族企业核心人才流失显得异常频繁。核心人才的非正常流失对家族企业影响巨大，制约着家族企业的可持续发展。如何解决家族企业所面临的这种问题，减少家族企业核心人才流失，成为各个家族企业人力资源战略管理一个重要课题。本文以人力资源管理相关理论为指导，以家族企业佳美企业为案例，运用规范的理论分析方法，综合分析了佳美企业的核心人才流失各种原因；同时结合佳美企业核心人才已经产生离职的原因及即将离职的动向进行分析，综合分析核心人才离职的原因。佳美企业在市场的竞争力及企业文化的影响力；佳美的核心人才流失与公司的薪酬福利制度、绩效考核制度、领导人的管理能力及用人措施有关；佳美企业的核心人才流失与其他企业的工资待遇高、外部竞争对手强、人才市场活跃有关。根据对佳美核心人才流失原因分析，本文有针对性地提出了一系列应对防范措施，如此可以大幅降低佳美企业核心人才流失，从而维护和加强佳美企业的市场竞争力，希望对家族企业有所帮助。

关键词　佳美 家族企业 核心人才 流失

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摘要I

一、 选题背景及意义2

（一）选题背景2

（二）选题意义2

二、家族企业的概念及特征4

（一）家族企业的概念4

（二）家族企业的特征4

（三）核心人才流失的概念5

三、佳美家族企业核心人才流失现状6

（一）佳美企业介绍6

（二）佳美企业核心人才流失现状6

（三）佳美企业核心人才流失的原因分析7

1、用人制度不完善7

2、忽视员工的培训和企业文化建设7

3、对核心人才的激励机制不健全8

四、 对佳美家族企业核心人才流失的建议9

（一）建立企业核心人才管理观念，提升企业管理水平9

（二）建立家族企业现代的企业文化9

（三）健全企业核心人才的激励机制10

（四）完善考核制度，淡化家族企业色彩11

（五）重视企业管理者与核心人才的有效沟通11

五、 总结12

参考文献13

致谢14