大型超市连锁商业业态的发展现状分析及对策

随着改革开放，市场管理体制不断完善，连锁超市已经逐步成为中国商业、零售业的主流，我国零售行业呈现出了百花齐放的发展态势,而大型综合超市这一业态更是一枝独秀,发展尤为迅速,已经成为零售行业的主力业态. 在我国，零售业的连锁经营虽然起步较晚,但发展非常迅速,市场竞争激烈,零售企业规模不断扩大,而随着企业规模的不断扩张连锁经营获得了长足的发展,已经成为零售业新的主导力量和发展趋势。影响世界商业发展的新型业态连锁经营的沃尔玛入驻中国，尽管目前中国连锁超市业发展迅速，但与国际上连锁巨头相比，中国的连锁超市尚处在成长阶段，应不断进行自我调整和完善,加强我们自身的应变能力。本报告希望通过对沃尔玛大型连锁超市零售业的业态发展，营销管理等进行考察和分析，结合中国的市场情况，提出存在的问题，同时运用拿来主义的精神，借鉴零售业的发展，能够真正看出该企业存在的不足，认清竞争形势，及时调整其竞争经营策略。

关键词　连锁超市；业态发展经营现状；经营对策 

目录

摘要I

一、大型连锁超市的业态发展现状2

（一）大型连锁超市国内业态发展概况2

（二）国内连锁超市结合互联网现状环境分析3

二、大型连锁超市经营中存在的营销问题4

（一）互联网背景下连锁超市连锁经营管理模式问题4

（二）连锁超市销售队伍流动性问题4

（三）低成本供应链管理战略问题4

（四）市场开拓忽略电子商务发展5

三、背景下大型超市连锁商业业态的发展对策5

（一）大型超市开展网络购物渠道，与电商合作发展6

（二）大型连锁超市注重高素质的销售管理队伍和员工6

（三）技术取胜的供应链管理7

（四）大型连锁超市发展电子商务渠道8

    （五）在互联网背景下完善大型超市连锁商业业态发展现状分析及对策的总结与思考

四、参考文献10

六、致谢11