邮储银行转型过程中企业文化的建设的思考

新常态下邮储银行正处在转型期，企业文化代表了一个企业发展的软实力，也体现了其核心竞争力。怎样在新的经济环境中做好邮储银行企业文化建设是我们不可回避的问题，怎样与建设世界一流企业的目标愿景接轨也是邮储文化建设中必须思考的问题。

本文通过研究分析国内外先进商业银行在文化建设中的经验及成果，结合邮储银行的特色及特定的发展阶段，按照一切从实际出发，实事求是的态度，尝试提出对于邮储银行企业文化建设的几点意见，重点要解决三方面问题，一是通过借鉴先进商业银行核心价值观建设情况，探索邮储银行在转型期，如何建立符合邮储银行特色的核心价值观的问题。二是从制度和行为层次入手，探讨激励机制和风控管理机制在邮储转型期企业文化建设中的作用，研究探索如何健全完善科学的符合邮储核心价值观的管控制度体系问题。三是从产品和服务层次入手，阐述鼓励创新的企业文化对邮储银行转型发展的重要意义，研究探索如何构建可持续发展的创新路径问题。

关键词　邮储银行 文化 建设

目录

摘要I

引言1

一、企业文化概述2

（一）企业文化的内涵2

（二）企业文化的重要性2

1、企业文化具有凝聚力的作用2

2、良好的企业文化具有引力作用2

3、企业文化具有导向作用2

4、企业文化具有激励作用2

5、企业文化具有约束作用3

二、邮储银行转型过程企业文化建设存在的问题4

（一）邮储银行转型过程4

（二）邮储银行转型过程中企业文化存在的问题4

1、缺乏系统的筹划4

2、没有认识到企业文化就是银行的核心竞争力5

3、企业文化建设中忽视员工因素5

三、邮储银行转型中文化建设的建议对策6

（一）建立完善科学的邮储银行文化管控制度体系6

1、完善以公平绩效考核为主的正向激励机制6

2、构建以合规文化为引领的内控管理机制6

（二）构建适应市场竞争的产品创新通道7

1、确立以市场为导向，以客户为中心的创新理念。7

2、建立和完善创新体系8

（三）充分认识企业文化建设就是企业核心竞争力的提升8

1、打造学习型组织，提升企业创新力8

2、探索企业文化管理模式，提升企业凝聚力9

3、培育企业形象文化，提升企业影响力。9

（四）培育有邮储银行特色的企业文化9

四、总结11

参考文献12

致谢13