浅谈我国中小企业营销管理存在的问题与解决途径

我国的中小企业营销管理的问题是一个永恒性的课题，因为不论过去、现在、还是未来，在全球任何一个国家都正在面对中小企业营销管理的问题。进入21世纪以来，中小企业的数量在我国的企业中占有很大的比例，大概占有企业数量的90%以上，这也就意味着在我国社会主义市场经济中小企业将发挥着很大的作用。中小企业虽然规模小但是他具备了灵活这个特点，可是也会有自身实力的限制，人力资源的水平也还是跟不上，企业的管理水平也依然有待提高，可以说在一定的程度中，中小企业发展的主要存在的问题就是营销管理。那么怎样才能在市场中来寻找一个比较合适的营销管理方法呢？这也是我们中小企业普遍遇到的问题。我国很多中小企业都存在营销战略形式化的现象，表面上他们制定了营销战略，但是，没有把市场营销战略融入到实际的经营活动中而是用来装门面。这就直接导致了中小企业战略迷失，造成了很多中小企业在市场营销中找不到方向。本文就是对中小企业营销管理的现状以及营销管理方式谈谈自己的一些看法。

关键词　中小企业；营销现状；营销管理

目录

摘要I

一、营销管理的理论综述2

（一）营销管理的内涵2

（二）营销管理的必要性2

二、我国中小企业的营销现状及存在的问题3

（一）营销战略形式化3

（二）未充分发挥网络营销的功能3

（三）企业部门缺乏配合3

（二）市场营销盲目跟从3

（二）管理形式与企业实际运作状况不配套、不协调3

三、我国中小企业营销管理的实施途径4

（一）建立科学营销管理体系4

（二）完善自身的营销网络4

（三）中小企业要合理的管理好营销团队4

1领导加信心4

2选派培养一线营销人员4

3目标中机制4

4建立科学的营销管理体系4

5成功的营销管理要素4

参考文献5

致谢6