浅谈企业人力资源管理研究

随着社会经济的快速发展，人力资源管理中的很多问题引起了企业的重视。尽管企业经过的大胆探索，在人力资源管理方面有了不小的突破，但是截止到目前，仍然存在着很多的问题。比如说，人力资源管理的体系不健全、人员流动灵活性不足、职工发展规划制定不够人性化等。在充满挑战与机遇的今天，加强企业的人力资源管理就显得尤为重要。企业应在以人为本的企业理念指导下，针对人的需求进行管理，在实行有效的人力资源战略的同时，塑造以人为本的健康的企业文化。这样，才能不断提高企业的竞争能力。本文在阐明人力资源管理的概念和必要性的基础上，通过对格力集团人力资源管理中的现状进行分析，指出该企业人力资源管理中存在的问题，最后制定走出人力资源管理困境的对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。

关键词　企业；人力资源；管理；解决策略

目录

摘要Ⅰ

引言1

一、人力资源管理的概念2

二、加强人力资源管理的必要性3

（一）人力资源管理的一般作用3

（二）加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力3

（三）人力资源管理能够提高员工的工作绩效4

三、当前人力资源管理存在的问题5

（一）人力资源工资分配存在的问题5

（二）人力资源管理体制存在的问题6

1、人力资源管理概念落后6

2、人力资源规划缺失6

3、绩效管理制度不健全6

（三）人才个人理想与职业设计的问题7

四、走出人力资源管理困境的对策8

（一）建立新型人力资源开发机制8

1、人力资源的预测和计划8

2、人才的绩效考评和激励8

3、人才的开发评估8

（二）建立现代化的人力资源开发和管理部门9

1、规范化和专业化9

2、高效化和标准化9

3、民主化和公开化9

4、以人为本和尊重个人9

（三）在企业管理中注重人才激励机制10

结束语11

参考文献12

致谢13