浅谈关于家族企业管理模式

家族企业一直以人类社会最古老，最普遍的企业组织形式存在。改革开放以来，中国的家族企业已经成长为推动中国经济增长的重要力量。可是人们谈论的最多的还是家族企业中的个人利益，裙带关系，基本忽略其在整个市场经济中做出的贡献。而这些年随着全球经济环境变化，很多家族企业正面临着转型升级的挑战，另外家族企业第二代，第三代的接棒问题，正接受着社会各界的关注。传统的家族企业管理模式是否已经完全不能适应当下社会经济体系，而现代化的企业管理制度能否能顺利融入传统的家族企业。本文从其源头开始，分析家族企业发展历史，现状，面临的管理壁垒，继承人等问题。并深入剖析家族企业在管理转型中暴露的弊端，在传承中会出现的各种状况，并提出相应的建议。

关键词　家族企业，管理现状，前景趋势，建议

目    录

摘要I

引言3

一、家族企业相关理论概述4

（一）家族企业的概念及其主要特征4

（二）家族企业的基本类型4

（三）家族企业的发展现状及在国民经济中的作用5

二、家族企业管理利弊分析7

（一）家族企业管理模式的优势7

（二）家族企业管理模式的弊端7

三、李锦记家族企业传承管理现状与问题10

（一）李锦记家族简介10

（二）李锦记家族管理现状10

（三）李锦记公司传承管理存在的问题12

四、家族企业管理发展的建议13

（一）提高创新意识13

（二）优化人力资源配置13

（三）完善家族企业可持续发展战略14

（四）重构家族企业文化14

（五）引进现代企业管理制度15

（六）建立家族企业传承制度16

参考文献17

致谢18