摘要
浙江宝利德股份有限公司从一家汽车品牌4S店经过18年的行业经营，经历金融危机、品牌更换、市场冲击等种种艰辛，成长为拥有9个中高端汽车品牌，年营收百亿，服务范围辐射全国各省市的股份有限公司，并且从单纯的销售维修经营发展为集4S店、金融保险、汽车延保、二手车中心、汽车用品、俱乐部中心于一体的多元化经营。然而近年来由于经济市场形势、政府行业政策出台、厂家商务政策等因素影响，汽车行业普遍紧缩成本、暂停或减少扩张，在此状况下，浙江宝利德股份有限公司仍有签约在建（包括计划投资建立）中商端汽车品牌30余家。本论文结合目前经济市场形势、汽车行业现状，分析浙江宝利德股份有限公司内部现状，阐述遇到的问题，研究对策和措施。
关键词 汽车行业 浙江宝利德股份有限公司 行业现状 问题分析
目录
摘要 ............................................................ III
第一章 浙江宝利德股份有限公司发展介绍及现状.......................5
1.1 浙江宝利德股份有限公司的发展介绍..........................5
1.2 浙江宝利德股份有限公司的发展现状..........................6
汽车行业的发展现状........................................7
1.1 汽车行业的发展现状........................................7
1.2 汽车行业现状原因分析......................................7
浙江宝利德股份有限公司存在的问题分析......................8
1.1 管理职责分析..............................................8
1.2 服务营销分析.............................................8
结语.....................................................9
参考文献........................................................10
致谢............................................................11
