浅析企业管理中的成本控制

成本控制是企业增加盈利的途径之一，而企业盈利正是企业的目的，也是企业发展的重要基础，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在毕业论文接受的理论学习和自己多年来的实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题及相应的对策，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了增强成本观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以希望在以后的工作管理中供同仁参阅。

关键词　成本控制 企业管理 控制范畴 治理方法

目录

摘要I

引言1

一、企业成本管理的内涵及特点2

（一）企业成本管理的内涵2

（二）企业成本管理的特点2

二、企业成本管理的内容5

（一）按成本形成过程划分5

（二）按成本费用的构成划分6

三、目前我国企业成本管理中存在的主要问题7

（一）我国企业传统成本管理方法存在的问题 7

（二）我国企业成本管理现状形成的原因8

四、加强我国企业成本控制的方法10

（一）培养企业管理者成本控制的系统观念10

（二）增强成本观念，实行全员成本控制10

（三）在成本控制中引入战略成本控制思想11

（四）引入先进的成本控制方法和手段11

（五）采取有效措施确保成本信息的有效性11

五、总结12

参考文献13

致谢14