|  
           
收藏到会员中心
  
            
           | 
        
         
           
           
            
              
| 文档题目: | 
试论员工逆境商数对企业管理的影响 | 
  | 
 
 
                | 上传会员: | 
                panxin002 | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2023-02-27 19:52:56 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                工商管理 | 
               
              
                | 浏览次数: | 
                0 | 
               
               
                | 下载次数: | 
                0 
                  次 | 
               
               
            
               
                 | 
                 | 
               
                
                | 下载地址: | 
                  试论员工逆境商数对企业管理的影响 (需要:68 积分)  如何获取积分? | 
               
 
                | 下载提示: | 
                不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
 | 
  
                | 文档介绍: | 
                以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
 | 
  
                | 文档字数: | 
                6549
 | 
			  
             
               
     摘要 我国的逆商、挫折的研究主要集中于教育领导,始于上世纪末期,挫折与逆商研究主要领域集中在教育领域,从幼儿到青少年,乃至大学生中广泛展开。基于对大学生的未来职场教育培养,逆商研究更为深入。现代先进的企业人力资源管理的发展趋势逐渐由“基于工作”的转向“基于能力”的,而这里的“能力”不仅指技术层面的,也包含精神、心里层面的能力。因此,现代先进的企业人力资源管理,发现情商可以帮助打破思维定势,整合优化企业的资源,为企业带来新的希望;逆商对企业员工工作绩效的影响贯穿人力资源管理始终。提高员工逆商对于管理活动有着积极正面的影响,它有助于形成和维持良好的工作氛围,有助于企业文化建设中提出集体认可的工作目标,也有助于培养员工对于组织认同感和凝聚力。在此基础上,本文提出从四个方面提高员工逆商以加强企业管理。 
 
 关键词:逆商 企业管理 人力资源 
 
 
 
 
 
 目录 摘要I 一、逆商与逆商理论的一般概述2 (一)逆境商数的概念引入2 (二)企业员工逆境商数四要素与管理活动的关系探究2 1.逆境控制感与管理活动的关系2 2.逆境起因和责任归因与管理活动的关系3 3.逆境影响范围与管理活动的关系3 4.逆境持续时间与领导活动的关系3 二、企业员工面临的压力与挫折来源4 三、员工的逆商对管理活动的影响5 (一)有助于形成和维持良好的氛围5 (二)有助于提出集体认可的工作目标5 (三)有助于培养组织认同感和凝聚力5 三、如何提高员工逆商以加强企业管理7 (一)在人力资源输入阶段引入逆境商数的考查7 (二)在人力资源管理阶段注重逆商数素质的提升7 (三)企业文化建设中加入逆商数培养的内容8 (四)在企业的各项管理中突出逆商的作用8 参考文献10   
 
               
                | (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)  | 
               
            
                  
           |