浙江家族企业代际传承接班人的选择

自从改革开放以来，家族企业蓬勃发展，为我国经济增长和就业增加做了巨大贡献。浙江作为我国的经济强省，家族企业是带动浙江经济发展的“领头羊”，他们在提供就业岗位，创造经济收益等方面发挥着重要的作用。如今家族企业正处于从创业到成长、实施代际传承重要时期，其继任管理问题就显得十分复杂和独特，甚至关系到企业的生死存亡。从家族企业的发展历程来看，代际传承是家族企业持续、平稳发展的关键转折点，因此选择合适的继承人对家族企业非常重要。本文以浙江家族企业权力交接为考察视角，分析了浙江家族企业接班人选择的影响因素，以浙江方太集团为例分析了其接班人选拔制度，并分析了如何更好地培养家族企业的接班人。

关键词  家族企业；代际传承；接班人

目录

摘要I

一、浙江家族企业接班人选择的现状3

（一）继承者的能力问题3

（二）继承者的不确定性问题3

（三）父辈与子辈的代际冲突问题4

二、浙江方太集团接班人选择分析5

（一）接班人的管理技能5

1.接班人的战略管理技能5

2.接班人的科学管理技能6

（二）接班人的管理素质6

1.远见意识6

2.高度专注7

3.学习和思考7

三、浙江家族企业接班人培养建议8

（一）进入家族企业之前的培养8

1.家庭教育8

2.精英教育8

（二）进入家族企业后的培养9

参考文献10

致谢11