家族企业管理模式的进化

家族企业是最早期的工商业实体雏形，目前在世界上大部分国家仍然普遍存在，特别是在企业创业初期，用家族管理企业具有非常明显的优势，但随着时代的变迁、文明的进步、营商环境的不断变化和企业规模的不断壮大，家族企业逐渐发现其管理模式自身的不足之处，只能跟随社会的变革而不断自我适应，提高管理模式和管理水平，学习吸纳现代型企业管理方法和优点，灵活运用并融合在经营决策、用人方式、制度执行以及文化传承方面，正是不同程度的适应性调整，形成了一种具有家族特色的新型管理模式，保留了家族传承的特征，引入了开放式的民主决策机制，具备了现代企业管理的形态，其进化历程也为现代企业管理模式的研究探索带来一定的借鉴经验。

关键词　家族；传承；企业管理模式；演变进化

目    录

摘要I

引言1

一、家族和家族企业的概念2

（一）家族的概念：2

（二）家族企业的概念：2

二、家族企业与现代企业管理模式的区别3

（一）经营与决策3

（二）用人方式3

（三）管理制度3

（四）文化传承4

三、家族企业管理模式的优缺点5

（一）简单直接的组织优势5

（二）决策执行的效率优势5

（三）家族企业发展有瓶颈5

四、家族企业管理模式的进化历史7

（一）家族企业雏形实际是现代企业最稳固的企业文化7

（二）家族企业的成长过程是民主与集中的不断平衡7

（三）家族企业管理内涵的变革和传承7

五、家族企业管理模式的进化途径与方向9

（一）家族企业管理提升途径9

1. 转变经营理念9

2. 改进管理制度9

3. 关注战术到关注战略9

4. 挖潜激励机制9

5. 扩展企业“血缘”9

（二）家族企业管理模式的进化方向10

1. 大胆尝试家族企业资本社会化10

2. 不断将产权与经营权分离10

3. 必须保持高效的执行力10

六、结  语11

参考文献12

致谢13