制造业困局下的企业文化

     制造业是指对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业；自金融危机爆发以来，中国采取了一系列的稳定增长措施，特别是投资，可以说一轮接着一轮，但经济增长不如人意。特别是从2014年下半年以来，经济又步入了下行通道。实体经济，特别是制造业出现了比较严重的问题，并伴随移动互联网对制造业影响，让当前中国制造型企业面临着较严重的生存困境，要摆脱困境才能转型升级，而目前生存困境最突出的表现有四个：一是招不到人；二是留不住人；三是人工成本依然高涨不下；四是原料成本高，产品利润低。对于中国制造业而言，必须重视企业文化建设，并结合我国国情以及自身发展情况，提出可行的企业文化建设方案，提炼和培植适合于自身特点的企业文化，从而培养企业可信赖的优秀人才，并留住人才，为企业转型升级积蓄人才，提升生产效率，进而增强企业的竞争力。

关键词 制造业；企业文化；人才；生产效率；竞争力

目录

摘要I

一、企业文化概述2

（一）企业文化定义2

（二）企业文化的基本构成2

1企业文化的物质层2

2企业文化的行为层3

3企业文化的制度层3

4企业文化的精神层3

二、　企业文化的作用4

（一）具有激励作用.4

（二）具有约束作用4

（三）具有导向作用4

（四）具有育人作用4

（五）具有凝聚作用5

三、制造业目前现状和困局6

（一）制造业目前的现状6

（二）制造业下的企业文化6

1对企业文化建设重要性认识不足6

2.对企业文化建设存在着认识误区7

3.家族色彩浓厚，企业缺乏凝聚力和向心力7

4.企业文化建设缺乏特有的个性7

四、正确开展企业文化，提高核心竞争力8

（一）以企业现状为基础，构建文化体系8

（二）以企业员工为主体，制定文化举措8

（三）以企业活动为载体，落地文化理念8

（四）以企业管理为依托，保障文化传承9

五、案例分析10

（一）东莞市A公司的企业文化建设10

参考文献11

致谢12