新界XX集团人力资源管理中存在的问题和对策研究

随着我国经济与世界经济之间的关系越来越紧密，同时我国的市场经济体制也在不断的发展之中，这样造成了当前企业之间的竞争形势越来越激烈。而且只有对自身的实力进行不断的增强，才能在激烈的竞争中占得优势。对于企业来说，人才是它们能够可持续发展的基础条件，也是企业的重要资源。企业如果想在市场竞争中占得一席之地，就要对企业人力资源管理的作用给予充分的重视，并对企业人力资源管理进行充分的规划。但从实际情况看，在我国的企业中，人力资源管理过程中仍然存在一些问题需要解决。本文以新界泵业集团的人力资源管理作为研究案例，希望通过对新界泵业集团人力资源管理的改进和相关对策的完善，能够为新界泵业集团人力资源管理的发展提供一些建议。

关键词　人力资源管理；存在问题；解决对策

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摘要I

引言1

一、人力资源管理的定义及其内容2

（一）人力资源管理的定义2

（二）人力资源管理的内容2

二、新界泵业集团人力资源管理现状分析3

（一）新界泵业集团的基本简介3

（二）新界泵业集团的人力资源管理现状3

1.人力资源管理机构设置3

2.新界泵业集团招聘及培训情况3

3.新界泵业集团薪酬福利及绩效考核情况4

三、新界泵业公司人力资源管理存在的问题及原因分析5

（一）人力资源的战略规划存在的问题及原因5

1.人力资源的战略规划存在的问题5

2.人力资源的战略规划存在问题的原因5

（二）人员招聘中存在的问题及原因6

1.人员招聘中存在的问题6

2.人员招聘中存在问题的原因6

（三）员工培训和开发存在的问题及原因6

1.员工培训和开发存在的问题6

2.员工培训和开发存在问题的原因7

（四）新界泵业公司薪酬管理和绩效考核存在的问题及原因7

1.新界泵业公司薪酬管理和绩效考核存在的问题7

2.新界泵业公司薪酬管理和绩效考核存在问题的原因7

（五）新界泵业公司人力资源管理存在问题综述8

1.人力资源管理混乱8

2.人员招聘中招聘的员工与公司不适合8

3.员工培训和开发非常的单一8

4.薪酬管理和绩效考核缺乏明确的制度8

四、解决新界泵业企业人力资源管理存在问题的对策10

（一）制定与公司战略发展相适应的人力资源规划10

（二）改进人员招聘中存在问题的对策10

1.内部招聘10

2.外部招聘10

（三）明确新界泵业公司人力资源培训与开发的方向11

（四）完善公司薪酬福利及绩效考评机制11

五、结论13

参考文献14

致谢15