浅析中小建筑设计企业家族管理模式的优势

2011年《国家统计局关于印发统计上大中小微型企业划分办法的通知》，其中并没有勘察设计行业的划分标准，可以借鉴的是建筑业的标准：营业收入超过8亿元的为大型企业，6000万到8个亿之间的是中型企业，300万到6000万之间的是小型企业。如此来看整个勘察设计行业真正的大型企业数量不会超过行业企业总数量的3%，大部分企业都是所谓的中小企业。

本文所指建筑设计企业泛指与建筑设计相关的城市规划、建筑设计、景观设计、装饰设计等行业内的包含专业设计资质及以咨询和顾问为主的设计公司、设计院等设计机构。

本人一直关注设计集群内中小建筑设计企业内生的规模较小所带来的劣势，并希望汲取家族企业管理的优势从管理模式层面求解。

关键词　中小企业；勘察设计；家族企业；管理模式；

目    录

摘要I

一、建筑设计行业概况1

（一）行业分类1

（二）建筑设计的定义1

（三）建筑设计的工作内容1

二、建筑设计行业的特点2

（一）盈利性2

1收费标准.2

（二）风险性2

（三）成长速度2

（四）行业周期3

（五）竞争激烈度3

1竞争格局.3

2中小建筑企业规模状况.3

（六）行业成熟度4

三、中小建筑设计企业定义5

（一）分类标准5

（二）中小建筑设计企业定义5

四、中小建筑设计企业现状6

（一）管理水平6

（二）经营状况6

（三）友情化的僵局6

（四）人员怪象6

（五）案例17

五、中小建筑设计企业管理存在的弊端8

（一）繁杂冗长的流程8

（二）变质的考核8

（三）盲目的拿来8

（四）权责不清8

（五）看上去很美的企业文化8

（六）案例29

六、中小建筑设计企业家族管理模式的优势10

（一）决策迅速、执行力强10

（二）利益高度相关，有利于产生较佳的激励效果10

（三）信任程度高，能有效降低企业组织费用10

（四）所有权和经营权合一，有利于降低代理成本10

（五）迅速集聚人才，降低企业成本11

（六）案例311

参考文献12

致谢13