新常态下经济形势对中小企业经营战略的思考

当前，中国经济发展进入新常态。2014年5月习近平总书记在河南考察时首次提及“新常态”，后又加以系统阐述。我国经济在经历了多年的快速增长后步入新常态阶段，我们不能再用以往的视角来看待经济发展的现状，其经济增长速度减缓、经济发展动力由要素和投资驱动转变为技术创新驱动、经济结构调整、产业结构优化。而在国民经济中处于重要地位的中小企业自然也不可避免的要进行转型升级，从而适应市场需求的变化，提高企业的竞争力，实现企业的持续和蓬勃发展。习近平总书记也指出：“我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”

关键词　新常态；中小企业；发展现状；转型升级

目录

摘要I

一、中国经济新常态概述1

二、经济新常态下中小企业的现状2

（一）存在的问题2

1.中小企业生产要素成本提高2

2.中小企业市场竞争力不足2

3.中小企业创新能力不足3

4.中小企业融资困难3

5.中小企业管理制度的欠缺3

6.中小企业经营管理和技术人才的缺乏3

（二）发展的优势4

1.中小企业市场承受能力强4

2.中小企业对劳动力要求不高4

3.中小企业量多面广，产品具有适应性和互补性5

4.中小企业管理层级简单，灵活性强5

三、经济新常态下中小企业经营战略转型升级6

（一）完善中小企业管理制度6

（二）完善中小企业金融体系6

（三）培育中小企业的创新能力7

（四）加强中小企业人才资源的管理7

（五）加强市场竞争力，积极调整发展战略和经营战略8

参考文献9

致谢10