汽车行业中小企业在质量管理中存在的问题及对策研究

现代社会对汽车这样的出行工具提出了更高的要求，所以拥有良好性能以及有极高的质量的汽车在当今有很大的市场，同时也能保护用户的安全。同时，质量作为一个汽车制造公司，汽车质量能影响到公司的经济情况、技术发展情况以及技术的改进工作，不能忽视。而良好性能高质量的汽车能紧随时代的改变，企业在汽车质量管理过程中逐渐改变自身，提高自身。所以，在汽车质量管理中，必须要对制造过程中进行严格管理，以及对制造后的汽车进行严格审核，以确保汽车质量的合格。

关键词　汽车行业；质量管理；质量管理体系；信息技术

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摘要I

引言1

一、汽车行业中小企业质量管理的发展现状2

（一）汽车行业中小企业质量管理提升显著2

（二）汽车行业中小企业质量管理存在的差距2

1.现代质量管理理念没有适当地推广3

1.全员参与不足3

1.缺乏足够的培训资源3

1.统计技术应用薄弱3

二、汽车行业中小企业在质量管理中存在的问题4

（一）质量管理意识淡薄，对质量管理的认识不到位4

1.欠缺系统性质量管理了理念4

1.中小企业重视产量忽视质量4

（二）供应商管理体系不完善4

（三）质量管理执行有效性差，全员参与积极性不够5

1.质量管理执行有效性差5

1.全员参与质量管理积极性不够5

（四）质量技术基础设施不足，无法满足现代化质量管理5

三、提高汽车行业中小企业的质量管理水平的对策6

（一）强化质量管理意识，建立以顾客为中心的管理理念6

1加强质量管理意识6

1.建立以顾客为中心的管理理念6

（二）构建完善的汽车现代供应链管理体系6

（三）建立健全汽车行业质量管理体系，实施有效质量管理7

1.建立健全的汽车行业质量管理体系7

1.实施有效的质量管理7

（四）信息技术融入质量管理，建立汽车质量保证和追溯系统8

1.将信息技术融入到质量管理中8

1.建立基于物联网技术的车辆全生命质量管理追溯系统8

四、结论9

参考文献10

致谢11