新能源行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究

目前，全球能源和环境系统面临巨大的挑战，汽车作为石油消耗和二氧化碳排放的大户，需要进行革命性的变革。新能源汽车在中国政府大力支持下近几年来开始越来越受到人们关注成为社会的一个焦点，而新能源汽车行业就越来越火，政府政策的支持偏向，使得新能源汽车这个行业蛋糕越做越大，传统燃油车企发展的前景受到新能源政策的影响，新能源汽车从而成为各车企视作未来发展的趋势，企业转型的好时机。大家都想在这块大蛋糕上切下一块自己吃，随着这个行业的快速发展，整个产业链上的各个与造车有关的企业如雨后春笋般的冒出，使得新能源行业队伍中企业参差不齐，各企业规模，实力都不同，实力强劲的大企业就那些，而中小企业是遍地开花，而这些中小企业在发展的同时经营，管理在发展中必然存在很多问题。

本文在阅读大量有关中小企业在经营管理中遇到的问题，结合行业特点来分析这些中小企业在发展中遇到的经营管理问题，研究这些问题的对策。

关键词　新能源行业；中小企业；经营管理；问题对策； 

目录

  摘要

第一章 新能源汽车行业及其中小企业概况1

1.1新能源汽车行业发展背景和意义1

1.2新能源汽车行业中小型企业特点2

第二章 中小企业经营管理现状及问题3

2.1缺乏经营战略无法规避经营风险3

2.2市场开发和营销战略缺乏创新3

2.3投资能力较弱，经营管理缺乏科学性4

2.4企业人才流失严重4

2.5技术创新存在问题4

2.6中小企业融资难4

第三章 中小企业经营管理存在问题的成因5

3.1企业投资规模小、人数少、组织结构简单5

3.2战略管理意识的淡薄、管理能力的薄弱、缺乏战略前瞻性5

3.3经营管理人才流失和匮乏5

3.4技术积累不足，资金短缺创新经费投入不足6

3.5融资时企业信用级别低，没有足够的抵押品用于贷款6

3.6营销能力的不足是中小企业的主要矛盾7

第四章 解决中小企业经营管理中存在问题的对策8

4.1实施企业战略规避经营风险8

4.2加强市场开发，选择营销战略9

4.3解决经营管理人才流失问题9

4.4重视和解决技术创新问题10

4.5企业融资渠道及融资方式10

4.6建立优秀的营销队伍是关键11

参考文献12

致谢13