浅析中小企业的成本控制

优胜劣汰是市场竞争的基本原则。一个企业要想在日益激烈的市场竞争中争取一席之地，就必须具备其独特的能力来维护自身生存条件。对公司的成本进行有效的管理主要的目的是让经营者得到更多的经济数据，从而使经营者透过已知的数据并加以分析、综合利用从而更加合理的做出战略决策。近几年随着一些新的管理概念的运用，陈旧的成本控制方式已经不再适应当前的形势且存在诸多的漏洞。所以构建及更新成本管理模式、进行更为有效的成本控制可以帮助企业最大限度地增加效益。本文主要就当前形势下中小企业进行成本控制的目的，阐述企业在对成本控制方面出现的一些漏洞，同时按照这些漏洞依次提出相应的解决措施，以此提高企业的核心竞争能力和综合管理水平。

关键词　中小企业；成本控制；经济效益

目    录

摘要I

引  言1

一、企业成本控制的涵义2

二、中小企业成本控制的意义4

（一）是保证企业可持续发展的基础4

（二）是企业具备自我竞争能力，适应当前形势的前提4

（三）是企业增加直接收益的主要方法4

三、中小企业成本控制中存在的问题6

（一）成本控制观念落后6

（二）缺乏健全的制度体系6

（三）管理者素质参差不齐6

（四）过分依赖现有的成本会计系统7

（五）缺乏现代化管理手段7

四、中小企业成本控制的解决对策8

（一）实现全精细化全面成本预算管理8

（二）建立合理有效的成本控制制度8

（三）以技术创新推动成本控制9

（四）重视人才培养，提升员工凝聚力10

五、结论11

参考文献12

致  谢13