摘要
激励机制，就是在管理活动中根据人的心理变化，激发人的动机来启动人的内在动力，促使每一个人、每一个企业，迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。
随着我国民营企业的规模不断扩大，实力也不断在增强。但是与国企和外企相比，在吸引人才方面民企仍有很长的路要走。如何与外企和国企在人力方面竞争，吸引到真正的人才，是民营企业所需要思考的问题。激励是人们行为的动机,企业通过激励员工意识到符合要求的方式将自己的欲望得到满足,从而满足企业组织行为的需要。心理学家指出，人的行为本质上是动机行为，即人的行为是一定的目的和目的，这种动机也源于人类的需求欲望。有欲望的需要，就有动力，就有行为。有时可以产生紧张的需求没有得到满足,导致人们的身体或心理上的不平衡,感觉不舒服,,反过来刺激单独驱动,这种驱动会导致特定目标行为。
关键词 激励机制；民营企业；员工心理；对策
目 录
摘要I
一、引言
（一）研究背景2
（二）研究的目的及意义..................................2
二、激励机制的相关理论2
（一）激励机制的概念和内容...............................2
（二）激励机制的作用.....................................3
三、嘉善力基计量技术有限公司员工激励问题5
（一）激励形式单调5
（二）激励措施针对性缺乏................................5
（三）“以人为本”思想缺乏............................ .6
（四）缺乏长期有效的激励................................6
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四、对嘉善力基计量技术有限公司激励问题采取的措施7
（一）增强激励的针对性7
（二）建立健全的绩效考核体系7
（三）重视短期激励，加强长期激励........................8
（四）实施有效激励手段..................................8
五、总结8
参考文献9
致谢10
