中小企业核心竞争力构建策略研究——以江苏太仓化纤企业为例

我国的中小企业的地位、环境、条件以及实力在竞争中都缺乏竞争力，这是由于社会、企业自身、历史条件等许多方面的原因造成的，员工在企业中不能发挥自己的才能，得不到相应的劳动报酬，所以企业员工流失现象非常严重、频繁。中小企业如何在市场竞争中获取一席之地，提升内部核心竞争力就尤为重要，本文通过理论与实际相结合，讨论中小企业核心竞争力构建的相关问题，通过对江苏太仓地区化纤企业核心竞争力现状分析，进而提出相关对策。

 

关键词：中小企业；竞争力；人力资源 

目录

一、引言1

二、培育中小企业核心竞争力的重要性2

（一）中小企业占领市场的基础和成功的关键2

（二）中小企业特色的体现和持续发展的动力2

（三）中小企业竞争优势的源泉和竞争成功的基石2

（四）将企业的技术优势转化为经济优势和效益优势3

三、江苏太仓化纤中小企业核心竞争力现状4

（一）信息不畅、创新能力不足4

（二）经济效益低下4

（三）进人难、用人难、留人难4

四、江苏太仓化纤中小企业核心竞争力问题分析5

（一）企业面临融资困境5

（二）企业战略意识薄弱5

（三）企业文化建设被忽视6

（四）地区企业品牌意识有待进一步提高6

五、培养江苏太仓化纤中小企业核心竞争力的对策和建议8

（一）进一步解决中小企业融资问题8

（二）培养企业以人为本的核心理念9

（三）鼓励中小企业创新，促进企业综合实力进一步提高9

（四）开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力10

参考文献12

致谢13