明光酒店企业文化建设存在的问题及对策分析

随着企业的不断发展，增强企业的核心竞争力，保持企业稳定、持续、健康地发展成为各企业未来发展的关键，由一个企业的价值观、信念和处事方式等特有的文化现象组成的企业文化，开始在现代企业发展中起着越来越重要的作用。基于上述背景，为了探究企业文化建设对于企业发展的重要性，本文运用理论与案例相结合的方法，以明光酒店为例，通过对明光酒店企业文化建设现状调查基础上，分析明光酒店企业文化建设存在的问题，最终提出加强该经济型酒店企业文化建设的对策，建议完善组织机构，与人力资源密切配合，优化宣传手段，完善相关制度。

关键词：民营企业；企业管理；企业文化；竞争力 

 

目  录

引言1

一、企业文化概述2

（一）企业文化的含义及其重要意义2

（二）企业文化的构成2

1.企业精神2

2.企业制度2

3.企业行为3

二、经济型酒店的企业文化建设概述4

（一）物质文化层面4

（二）执行文化层面5

（三）价值文化层面5

三、经济型酒店企业文化建设中存在的问题——以明光酒店为例6

（一）企业文化建设的非系统性和盲目性6

（二）企业文化价值体系的“高、大、空”6

（三）企业行为与价值观念不一致7

四、经济型酒店加强企业文化建设的对策建议8

（一）健全企业文化制度8

（二）与人力资源密切配合8

1.用人标准策略8

2.培训与社会化策略9

3.绩效考评与激励策略9

（三）优化宣传手段9

五、结语10

参考文献11

致谢12