乐达机械企业员工薪酬管理

在人力资源管理之中，薪酬管理属于极为关键的一大构成，同时也属于现代管理的核心要素。薪酬制度的完善状况，和企业的整体命运有着密切的关联，特别是在高科技企业的成长之中，在有效规划人工成本、吸纳更多的优质人才等方面，薪酬管理更是发挥着决定性的影响力。伴随当前社会以及科技的发展，薪酬管理的有关思想引起了越来越多的关注，但是依旧有很多企业依然采取较为落后的管理制度，其非但未能激发员工的主动性，反而演变为限制企业成长的主要原因之一。

本文以乐达机械企业员工薪酬管理为研究对象，第一、二部分对当前薪酬管理得研究背景和研究意义以及对薪酬管理的相关概念就行了整理和叙述，第三部分对乐达机械业及当前企业薪酬管理现在进行了简单的介绍，为后面论文得写作作为铺垫，第四部分主要针对乐达机械企业薪酬管理中存在的问题进行分析，比如薪酬制定缺乏合理规划、薪酬制定缺乏合理规划、薪酬水平相比同业水平较低，薪酬管理缺乏弹性管理等。第五部分主要就是针对上面提到的乐达机械企业薪酬管理存在的问题提出自己对乐达机械企业薪酬管理的建议，如注重人性化管理、建立薪酬的内部公平和外部公平、建立多种形式的薪酬管理等，希望这些建议能够对乐达机械企业员工提升薪酬管理有一定的帮助和支撑，使得薪酬能够发挥更强的激励效果，同时针对其他企业在成长之中的薪酬管理方面的各种问题提供参考价值。

关键词　薪酬 管理 建议

目    录

摘要I

一、研究背景及意义2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

二、薪酬管理相关概念概述3

（一）薪酬的概念3

（二）薪酬管理的概念3

三、乐达机械公司薪酬管理现状4

（一）公司简介4

（二）公司薪酬管理现状4

四、乐达机械公司薪酬管理存在的主要问题5

（一）薪酬制定缺乏合理规划5

（二）薪酬结构不合理5

（三）薪酬水平偏低6

（四）薪酬福利缺乏弹性6

五、对乐达机械公司薪酬管理的改进建议7

（一）动态调整薪酬体系，注重人性化管理7

（二）建立薪酬的内部公平和外部公平7

（三）让员工参与薪酬设计8

（四）加强公司企业文化建设，使薪酬管理获得有力支撑8

（五）建立多种形式的薪酬管理9

六、总结10

参考文献11

致谢12