中小民营企业人员流动态势及因素分析

中小民营企业是我国国民经济的重要组成部分，在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。但是目前我国中小民营企业人才流失的问题十分严重，制约了中小民营企业的可持续发展。本文从我国中小民营企业人才流失的现状、影响以及原因分析入手，探寻有效控制人才流失的措施，以更好的促进中小民营企业的健康发展。中小民营企业人才流失有企业人才观、人才激励机制、人才管理模式和企业制度建设落后等因素，也有员工自身高工资和高福利的心理预期、寻求自身价值的最大化、谋求宽松的发展环境和个人职业道德缺失等原因。针对企业内部存在的问题，留住人才的改进措施是树立科学的现代人才观、完善激励机制、完善企业文化、营造良好的工作环境、加强对员工职业生涯规划的管理、注重现代企业制度建设、建立企业人才流失预警体系。

关键词：中小民营企业；人员流失；企业文化

目    录

引  言1

一、我国中小民营企业人员流失的现状2

二、人才流失对中小民营企业的影响2

（一）增加企业的经营成本2

（二）影响企业的经营绩效2

（三）降低企业的凝聚力和员工的士气2

（四）损害企业的形象和声誉2

三、中小民营企业人才流失的问题分析3

（一）人才流失率高3

（二）人才流失单向性3

 (三) 人才流失外倾性3

（四）人才流失集体性3

四、中小民营企业人才流失的原因分析4

（一）环境因素4

1.经济环境4

2.政策环境4

（二）企业内部因素4

1.企业规模4

2.企业的发展前景4

3.企业的薪酬福利待遇5

4.企业的管理机制5

五、中小民营企业人才流失的对策6

（一）正确的人才观念6

（二）内部管理规范化6

（三）全方位构建人力资源管理体系7

（四）提供有竞争力的薪酬水平，建立全方位的有效的激励机制7

（五）建立优秀的企业文化，增强企业的凝聚力8

（六）建立企业的人才流失预警系统8

参考文献9

致  谢10