我国中小企业人事测评现状、问题及对策

人事测评技术从引入到我国之后，逐步运用到企业人力资源管理的各个环节中。 从1978年以来，全球经济一体化进程日益提升，我国中小企业在党的领导下数量越来越多，并且现如今已经发展成为了我国现代社会的重要支柱，是我国国民经济发展中所不可或缺的，中小企业彼此之间的竞争也日益激烈。这篇文章首先对人事测评的基本内容进行了简要的阐述。其次结合中小企业的基本特征分析当前我国中小企业人事测评的现状及存在的问题。最后提出了相应的解决对策，从而达到研究的最终目的，有助于我国中小企业健康成长。

关键词　中小企业；人事测评；问题；对策

目录

摘要I

引言1

一、人事测评的简要概述2

（一）人事测评历史发展2

（二）人事测评的具体方法2

（三） 人事测评概念内涵3

二、 我国中小企业的基本特征4

（一） 中小企业概念界定4

（二）规模小，寿命短4

（三）融资难，融资渠道狭窄4

（四）企业用人机制有待完善4

三、我国中小企业人事测评现状及存在的问题6

（一）我国中小企业人事测评现状6

（二）我国中小企业人事测评存在的问题6

1片面夸张人事测评的效果6

2测评机构有待于规范6

3测评工具缺乏科学性7

4相关从业人员自身素质急需提高7

四、我国中小企业人事测评对策8

（一）树立准确的人事测评思维8

（二）强化对人事测评的调研8

（三）规范人事测评市场8

（四）提高从业人员自身素质8

参考文献9

致谢10