论中小企业核心竟争力之人才管理

 进入新时期以来，企业之间的竞争不断白热化，在机遇与挑战并存的时代背景下，“核心竞争力”作为一个新名词，越来越受到企业的关注。人才是企业资源的第一要素，也是企业“核心竞争力”得以产生和发展的基础，因此，如何结合企业的实际情况，建设合适的人才管理策略，提升企业的核心竞争力成为企业发展的关键问题。在本论文的研究中，论文以A企业为案例，针对A企业人才管理的现状及问题进行分析，包括企业人才管理制度问题、人才管理战略规划问题、企业文化建设问题等，并从核心竞争力的角度有针对性的提出优化措施。

关键词：中小企业，核心竞争力，人才管理，人才战略

目    录

摘要I

一、企业人才管理及核心竞争力概述2

（一）人才管理2

（二）核心竞争力2

二、基于核心竞争力分析的A企业人才管理现状分析3

（一）A企业概述3

（二）A企业人力资源管理现状分析3

1.人力资源管理机构建设分析3

2.人才招聘及培训现状分析3

3.员工薪酬绩效管理现状4

三、基于核心竞争力分析的A企业人力资源管理存在的问题5

（一）家族式管理导致人才流失5

（二）人才管理战略规划意识缺失5

（三）人力资源管理制度不健全5

1.招聘培训制度不规范6

2.激励制度不健全6

（四）企业文化及核心竞争力建设落后6

四、基于核心竞争力的A企业人力资源优化策略8

（一）更新改进人力资源管理理念8

（二）加强人力资源战略管理规划8

（三）健全企业相关人力资源管理制度8

1.规范招聘培训制度8

2.完善激励制度9

（四）加强文化及核心竞争力建设9

五、结论10

参考文献11