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杭州锦江集团的企业成长研究

杭州锦江集团的企业成长研究
上传会员: panxin002
提交日期: 2023-02-27 13:17:42
文档分类: 工商管理
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文档字数: 7966
摘要
杭州锦江集团源于20世纪80年代,组建于1993年,总部位于杭州,是一家以环保能源、有色金属、化工为主产业,集商贸于一体的大型现代化民营企业集团,投资企业遍布国内20多个省市自治区及香港特别行政区,并在新加坡、英属开曼群岛、印尼、泰国、老挝等国投资创业。
经过30年的发展,集团得到了前所未有的壮大,如今集团连续被评为中国民营企业500强和中国制造业500强,2013年更是挤身于中国企业500强,锦江集团是浙江省首批诚信示范企业,自2000年起已连续14年被评为AAA级信用企业,2012年杭州锦江当选“CCTV年度品牌”,2013年当选“中国信用企业”。
纵观锦江集团这30年来走过的历程,从一个弱小的家属式小企业,逐步成长为中国500强企业,其成长的速度可谓迅猛,如何在成长过程中克服各种困难,将一个小型企业做强做大,锦江集团无疑是一个成功的典例,作为锦江集团的一员,结合自己的亲身经历,对锦江集团30年的成长之路作了初步的研究。

关键词:锦江集团  成长  研究





目录

摘要.............................................................. I
一、简述集团成立和成长历程.........................................3                    
(一)成立背景...................................................3
(二)成长历程.................................................3二、成长过程中遇到的问题...........................................3
(一)第一阶段:起步............................................3
1、起步初期面临的困境..........................................4
2、粗放式的企业管理............................................4
(二)第二阶段:发展..........................................4     1、市场竞争加剧的大环境下企业如何生存..........................5
2、如何从管理入手促进企业发展..................................5
(三)第三阶段:企业文化的缺失的弊端............................5
    1、不思进取的思想..............................................5
2、外部不利因素.................................................5
三、解决问题的措施.................................................6
(一)针对创业阶段的资金紧缺采取的措施..........................6
1、家族抱团经营................................................6
2、政企合作经营................................................6
3、民间信贷资金................................................6
(二)针对管理粗放问题采取的措施.................................6
1、建立完善的管理制度和管理体系................................6
2、建立各项流程................................................6
3建立员工的绩效考核制度........................................6
(三)针对人才短缺问题采取的措施................................6
1、建立内部晋升体系............................................6
2、面向社会招聘英才............................................6
3、组建人力资源管理机构........................................6
(四)针对监管欠缺问题采取的措施................................6
1、打造企业文化................................................6
2、建立廉洁从业管理制度........................................7
3、建立相关的监管体系..........................................7
四、总结...........................................................8
参考文献...........................................................9
致谢..............................................................10

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