试析中小企业的成本控制

自改革开发以来我国经济发展迅猛，中小企业在经济发展中发挥着越来越重要的作用。随着市场经济的发展，中小企业面临的竞争也越加激烈。中小企业想要长远的发展必须重视成本控制与管理工作，只有降低成本才能获得更多的利润。成本控制贯穿产品供、产、销整个过程，通过合理的控制生产成本能防止生产过程中的浪费损失。本文分析得出中小企业成本控制中存在的问题主要有成本控制意识薄弱；成本控制概念落后；缺乏现代化管理手段；成本控制制度不够完善。最后提出建立全员成本控制体系、建立明确有效的成本监督机制、拓宽成本控制范围、全面完善成本控制手段等建议。

关键词　中小企业 成本控制 对策

目录

摘要I

引言2

一、企业成本控制基本概述3

（一）成本控制的定义3

（二）成本控制的作用3

（三）成本控制的意义4

二、中小企业成本控制存在的问题6

（一）成本控制意识薄弱6

（二）成本控制观念落后6

（三）缺乏现代化管理手段6

（四）成本控制制度不够完善7

三、中小企业成本控制的有效对策9

（一）建立全员成本控制体系9

（二）建立有效的成本监督机制9

（三）拓宽成本控制范围9

（四）完善成本控制手段10

总结11

参考文献12

致谢13