中小企业激励机制的提升途径研究

摘要

    随着社会的进步和人们意识的提高，激励机制在人力资源方面发挥的作用越来越大，现在每一个人的创造力和学识都有了相当的提高，个人的意识和能力都得到了显著的提升，这就使得人力资源的管理或越来越复杂，原有的雇佣关系已经成为了历史，现在对于人力资源的激励已经成为了一种必然趋势，很多企业也都在采用激励的方式不断的提升员工的工作效率的提升，现在，越来越多的企业发现，通过激励的方式能够有效的促进公司的凝聚力，能够将每一个员工的潜力发挥出来，这是在现在企业管理中非常有必要的一个环节，在企业的运营中，企业要想发挥出巨大的优势就需要不断地提升员工的工作能力，将每一个员工的潜能发挥出来，让激励成为人力资源开发和管理的基本手段和重要手段，为企业的人力资源发展发挥出重要的促进作用。

关键字：中小企业 激励机制 考核

目录

摘要1

目录2

前言3

一、我国中小企业激励机制发展概述4

（一）激励机制对于企业管理的重要性4

（二）我国中小企业激励机制发展现状4

1.人员要求标准不断提高4

2.人员流动性大5

3.人员比例不协调5

二、我国中小企业激励机制存在的问题5

（一）激励制度不够完善5

（二）激励手段和方式单一5

（三）管理者素质影响巨大5

（四）激励过程缺乏有效沟通6

（五）绩效评价不完善7

三、完善中小企业员工激励机制的措施8

（一）促进差别化和多元化激励措施发展8

（二）多种激励机制并用8

（三）提高管理者的素质9

（四）以人为本注重感情激励9

（五）构建科学的绩效评价体系10

总结11

参考文献12

致谢13