民营企业的薪酬管理及存在问题分析

薪酬在企业中的作用是有目共睹的。薪酬管理是人力资源管理中的重中之重，影响企业的绩效和收益。薪酬体系设计是否合理，将影响员工的切身利益，最终导致影响企业的效率。建立一套适合企业的薪酬体系，会使企业在市场竞争中有优势。

本文以薪酬管理为基础，对A企业薪酬体系现状及问题进行分析并优化。第三章是A企业薪酬体系现状及问题分析，本章首先介绍企业概况，其次对企业薪酬体系现状进行分析，最后指出现行薪酬体系存在的问题。第四章就提出了薪酬体系的优化，提出针对性措施，包括薪酬体系要与公司发展相匹配；薪酬构成的优化；薪酬的分配应向关键、重要的岗位倾斜。

关键词　A企业  薪酬管理  薪酬优化  

目录

摘要…………………………………………………………………… 1

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）国内外研究现状2

二、理论基础综述3

（一）薪酬管理的含义3

（二）薪酬体系设计的理论基础3

（三）薪酬设计的原则3

三、A企业薪酬体系现状及问题分析4

（一）企业概况4

（二）企业薪酬体系现状4

（三）企业现行薪酬体系存在的问题5

四、A企业薪酬管理体系优化分析6

（一）企业薪酬体系要与公司发展相匹配6

（二）企业薪酬构成优化6

（三）薪酬逇分配应向关键、重要的岗位倾斜7

参考文献8