房地产行业中小企业经营管理存在的问题与对策研究

在社会主义市场经济和现代房地产行业制度逐步建立完善的今天，深化房地产行业经营管理与控制是一个突出而紧迫的问题。房地产行业为了生存和发展，必须采取各种措施来提高经营管理水平，使房地产行业在竞争中不能被击败。经营管理与控制是运用管理理论和方法对房地产行业资源经营和控制进行预算和控制的理论、程序和方法。因此，这是房地产行业降低经营、提高利润、提高房地产行业管理水平的有效途径。市场经济环境下，房地产行业想要获得更快更好的发展，提升自身的经济效益成为了房地产行业管理者所关注的重要课题。经营管控工作作为现代房地产行业管理中的重要组成部分，能够有效地降低房地产行业的生产消耗，增加房地产行业产品的市场竞争力。本文结合当前房地产行业经营控制与管理的现状，对房地产行业经营管理与控制问题进行了进一步的研究和探讨。

关键词：房地产；中小企业；经营管理

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摘要I

引言1

一、 万科房地产介绍2

二、房地产行业经营控制与管理现状及问题分析3

（一)房地产行业经营管理与控制范围狭窄3

（二）房地产行业对人才意识淡化人员过多流失3

（三） 房地产行业经营管理与控制制度落后3

（四）房地产行业员工参与经营管理与控制的意识淡薄4

三、房地产行业经营控制与管理策略6

（一） 加强房地产行业经营管理与控制的宣传工作6

（二） 建立有效的经营考核激励机制6

（三） 加强房地产行业内部审计，建立内审审计制度7

（四） 人才的培养7

参考文献8

致谢9