组织结构变革推动力分析

毫无疑问，当今社会是一个电子科技高速发展的时代，在我们生活中，信息技术无处不在。我们正面临着人类现代史上最伟大的挑战和机遇之一，遨游在现代商业的海洋之上，企业及管理者如何把握商机，迎接挑战？唯有对自己的发展战略及管理模式进行改革，才能适应时代潮流，并不断成长与壮大。当然，变革是困难的，甚至是艰难的。所谓艰难，是由于变革难以构想，以及更加难以执行。 面对变革，不要畏惧，当在拒绝变革时，实际上是在拒绝不确定性，因此我们必须要正确认识变革。正如韦恩(格雷茨基指出的“如果不进行任何尝试，就不会有任何成功的机会”。文章将对国内外组织思想的演变、变革中所遇到问题，以及变革模式进行梳理及分析，以便更好学习及掌握组织变革的相关内容。

关键词　结构变革；理论研究；内外部动力； 

目    录

摘要I

一、组织结构变革定义及理论演变2

（一）组织结构变革定义2

（二）组织结构理论演变2

1.古典组织结构理论.2

2.行为科学组织结构理论.3

3.系统和权变观组织结构理论.4

4.新组织结构学派理论.4

二、组织结构变革内部推动力5

（一）组织运行现状5

（二）组织战略改变5

（三）组织发展阶段的更替5

（三）组织人力资本结构变化6

三、组织结构变革外部推动力7

（一）经济环境变化7

（二）知识科技的进步7

（三）市场竞争激烈7

（四）社会文化8

（五）顾客需求提高8

参考文献9

致谢9