中小型物流企业发展战略现状及对策分析

中小型物流企业发展战略现状及对策分析

摘  要

中小物流企业是我国物流产业的主体，其是否可以发展壮大，是我国物流企业快速成长的关键。抓住企业的竞争重点，找出其存在的问题，尽快培育、强化企业核心竞争力，才能使企业获得长久的竞争优势，也是中小物流企业当前最为关键的任务。

物流业作为我国新兴的行业，在经济全球化特别是金融危机的爆发后，经营环境变得日趋复杂和不确定， 竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争，企业的生存发展已经进入很大的困境，经过金融危机的洗礼和行业洗牌，中小物流企业应考虑企业变革增强竞争优势，重新取得市场竞争力。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。

关键词：物流企业；发展；物流

目录

一、中小物流企业的经营特点2

（一）物流形式单一3

（二）物流规模较小3

（三）物流信息化程度较低3

二、我国中小物流企业竞争力的优势3

（一）物流交通运输规模的优势3

（二）物流财政投入上的优势4

（三）我国物流业刚刚起步，进入门槛低4

（四）我国物流业的市场潜力巨大4

三、我国中小物流企业所存在不足5

（一）运作缺乏综合性5

（二）企业物流信息化和管理水平低5

（三）缺乏物流相关人才5

四、中国中小物流企业加快发展的战略分析6

（一）缔结战略联盟6

（二）加强物流学科建设，加快人才培养6

（三）积极使用高科技物流设备，改善物流管理技术6

（四）提高中小物流企业竞争力水平的政府措施6

1.加快物流标准的制定6

2.创造现代物流发展的良好环境6

3.加快物流基础设施的建设7

（五）信息管理下的连锁经营模式7

1.以连锁经营为手段的网络布局7

2.以集中采购为核心的业务整合7

结  论9

参考文献10