关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

一、浙江耀江实业开发总公司及其人力资源管理现状概述1

（一）浙江耀江实业开发总公司概述1

（二）浙江耀江实业开发总公司人力资源管理现状1

1.员工构成1

2.激励制度2

二、浙江耀江实业公司人力资源管理存在的问题2

（一）家族式管理导致人才流失2

（二）激励机制落后2

（三）招聘培训不规范2

三、企业人力资源管理存在问题的原因分析3

（一）企业对于人力资源管理的重视度不够3

（二）缺乏人力资源战略规划3

（三）人力资源管理制度建设不足3

四、企业人力资源管理的优化对策3

（一）转变观念，将人力资源管理上升到战略高度3

（二）加强对于人力资源规划工作的建设4

（三）完善企业相关人力资源管理制度4

1、完善招聘培训制度4

2、完善浙江耀江实业激励制度4

五、结论5

参考文献5

摘要:改革开放以来，我国经济取得了翻天覆地的变化，与此同时，我国企业发展也迎来了黄金时代。但是，伴随着市场经济的繁荣，企业之间的竞争也不断激烈，在这种环境下，人力资源管理作为企业竞争中核心竞争力的关键部分，在企业发展及经营过程中扮演着重要的作用。浙江耀江实业开发总公司是一个典型的私营企业，企业在人力资源管理过程中面临着人力资源重视不足、规划不合理、制度不完善等多种问题，因此，论文以浙江耀江实业为案例，针对企业人力资源管理中存在的问题、原因进行分析，在这个基础上从重视度、人力资源战略规划、制度建设等方面提出优化措施，旨在为浙江耀江实业乃至其他企业的人力资源管理提供指导和借鉴。

关键词：人力资源管理；战略管理；培训；激励制度