浅谈人力资源外包的风险及防范探讨

随着世界经济全球化的加快，以及中国加入爱德华TO客观上都促进了企业外包的发展。企业外包战略作为降低成本、提高企业核心竞争力的一种战略管理方式，日益成为人们关注的热点。人力资源也不例外成为外包的对象，人力资源外包商承担着企业的档案管理、薪酬发放、人员招聘、人力资源管理。成功的实施人力资源管理外包可以帮助企业降低成本、得到专业化的服务，从而给企业带来竞争优势。但是由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短，有许多不成熟、不完善之处，因此仍然存在各种潜在的风险，它们会对企业的人力资源管理外包的实施产生不良影响。本文通过参考相应的一些文献和实地考察的方法对人力资源外包进行了研究，并针对杭州龙井雷迪森酒店庄园人力资源外包的现状，以及在与外包服务公司合作过程中存在的问题，提出了相应的解决对策，以期对当前企业选择人力资源管理外包提供借鉴。

关键词　人力资源 人力资源外包 风险 

引言

近些年来，我国学者逐渐关注并研究人力资源外包的相关理论与应用，但由于我国20世纪90年代才引入人力资源外包概念，由此看来我国人力资源外包仍处于初期的探索阶段，外包机制和管理存在一定程度的风险。基于此，本文将就我国目前人力资源外包的理论发展与现状进行分析，以人力资源外包的过程为出发点，识别人力资源外包风险的来源与形成机理，在此基础上提出控制不同来源风险的措施

目录

摘要I

引言I

一、绪论I

（一）研究的背景与意义I

（二）研究的思路和方法I

二、人力资源外包的概念2

1.人力资源外包的内涵2

2.人力资源外包的内容2

三、人力资源外包的现状2

1.人力资源外包的优势………………………………………………………2

2.我国人力资源外包现状……………………………………………………2

四、人力资源外包存在的风险5

1.外包服务机构的选择5

2.企业的信息安全5

3.企业与外包服务商的相互适应5

五、人力资源外包风险的对策与建议7

1) 深化改革，培育优秀的外包市场7

2) 谨慎对待人力资源外包的计划方案选择7

3) 政府作为9

六、 案例分析11

七、总结……………………………………………………………………………...11

参考文献15

致谢16